为了保证环境艺术工程系团总支学生会工作正常顺利开展，切实提高学生会成员的综合素质和工作能力，特制定本制度。
第一章例会制度
例会是学生会内部进行自我管理和传达任务的重要媒介。通过会议可以对阶段性的工作进行布置和总结，发现和解决工作中存在的问题，及时传达上级精神
例会参加者必须履行好的职责:
(1)提前五分钟到会，不迟到，不早退，不旷会。
(2)出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。
(3)请假必须得到主席团批准，不得由他人代请。
第二章签到制度
（1）周一至周五中午11点50—12点10分为签到时间，任何人不得无故旷签，代签。
第三章考核制度
（一）考核方法
（1）本考核制度实行量化积分，没人基础分为10分，视个人工作情况，严格按照考核制度进行加分或扣分。
（2）考核对象：学生会全体成员。
（3）本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在8分以上的为优秀学生会干部干事，6分以上的为合格，4分以下将免其职务。
备注：学生会内部的人事变动，需学生会各部部长共同商议，然后上报团总支领导批准。
（二）扣分标准
A例会缺席一次 扣1分。
B例会迟到、早退一次各扣0.5分。
C签到旷签一次扣0.5分。
D 学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的情节轻重扣1-2分
E开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3-5分。
F大型活动无故不参加者：扣2分，迟到且表现良好者扣0.5分。
（三）加分标准
A 每月按规定评出优秀干事，被评为“优秀干事”加2分计入下月考评。
B 向上级题合理意见和建议并且被采纳的每次加1-3分。
C 做突出贡献或为本系赢得荣誉者每次加2-4分。
D 平常表现积极，由部长提议，主席团审核属实加0.5-1分。
E 外联部成员拉来赞助者每次加1分。学生会其余各部分成员在不影响学生会正常活动情况下拉来赞助者每次加1.5分。
（四）各个部门的部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任，本部门的工作情况是考核部长的重要条件。
A 本部门工作有起色：加3-5分。
B 其它部门部长认为部长工作不佳或本部门工作不佳，经主席团调查属实的扣1-3分。
C 本部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣部长1-3分。
（五）各个部门的副部长协助部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第二领导责任，本部门的情况是考核副部长的重要条件。
A 本部门工作有起色：加2-4分。
B 未经部长批准擅自开展工作视影响大小扣1-2分。
C 本部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣副部长1-2分。
备注 a：纪检部必须将每月的“平时评分”结果在当月例会或以橱窗形式予以公布。
b请假如有特殊情况，必须先是向主席团口头请假，事后自己补假条，上交办公室以备统计。
第四章工作流程制度
第一条各部长在学期初第一次例会后，拟一式两份本学期总体工作计划交办公室
第二条各部长在学期末，拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。
第三条各部组织活动前两周向主席团交活动策划，活动结束后三天内交活动总结。
第四条在活动之前，必须根据活动需要制定活动分工职责表。
第五条活动完毕后，各部门应及时召开部门会议，总结工作，交流思想。并将活动有关资料在部内保存的基础上交办公室存档。
附加：1学生会办公室钥匙由办公室代为保管，未经主席团同意不得私自配发，转接需在办公室登记。
学生干部是学生中的先进分子和骨干，要严格遵守学生会规章制度，努力提高自身素质和能力，热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在广大学生中做出表率。
环境艺术工程系团总支学生会
